5月25日上午，公司召開黨政辦公會，專題討論如何有效提高鋁型材產(chǎn)品質量和縮短產(chǎn)品交貨期等有關問題。會議將6－8月確定為南鋁質量管理月。
　　

公司領導在會上強調(diào)指出，產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，是公司需常抓不懈的基礎工作，決不能掉以輕心。各單位要以“南鋁質量管理月”為契機，通過強化管理和技術攻關，抓好產(chǎn)品質量工作，重點是從源頭抓質量，杜絕嚴重缺陷產(chǎn)品漏檢、明顯不合格的產(chǎn)品出廠，并采取有效措施在下半年確實使鋁型材等產(chǎn)品質量有明顯的改觀。
　　

為此，會議要求各生產(chǎn)單位均要在內(nèi)部各主要生產(chǎn)流程和工序，全面實行自檢與專檢相結合的質量管理制度，并在鋁型材專職質檢員和鋁加工分廠班組長中全面實行持證上崗制度。公司希望通過建立質量整改反饋督察制度、產(chǎn)品缺陷漏檢責任追溯制度、各工序工藝操作規(guī)范制度、產(chǎn)品質量事故責任追究等制度，解決當前存在的顧客質量投訴增多及質量影響交貨期等問題。為提高質檢員及相關管理人員的質量意識和工作責任心，公司將適當提高其津貼待遇。與此同時，對當年發(fā)生3次二級以上質量事故的責任部門領導，公司將實行引咎辭退或就地免職制度。
　　

會議還就各部門當前需要重點解決的幾項工作進行了布置，要求由辦公室負責每月檢查落實，并通過內(nèi)部網(wǎng)通報。